牧宸

我是牧宸。二十年里我一直在做乡村服务，也始终在围绕一条主线：作为服务乡村的基层人才，怎样才算没有辜负自己的一生？我们能不能更深刻、更全面地认识自己，能不能看清各类主体的相互关系并将其有机融合起来，能不能把外部资源变成个人的能力、集体的支撑、发展的成果。当我们的生命遇到乡村振兴，我们究竟应该怎么想、怎么做、怎么活？

所以我的使命很朴素：陪基层人才把这条路走通，构建共创共生的美好社会。先帮他们看见自己——我是谁、我要什么、我能给出什么；再帮他们梳理关系——与村民、与干部、与外部资源之间怎么连接；最后为他们搭起支撑——方法、系统、机制，还有一群同行的人。赋能人才、服务乡村、自我实现，在我看来其实是一件事，因为我自己就是这么一步步走过来的。

二十年，四个阶段：从村庄一线的“懂场景”，到咨询与平台的“探路径”，到县域创服体系的“建系统”，再到今天聚焦人才本身的“助人才”——每一步都在回答同一个问题：基层人才到底需要什么，才能把事做成、把自己活出来。

懂场景（2006—2015）：2006年我成为北京市首批大学生“村官”，在密云村庄一线三年，亲眼看见一个基层人才面对千头万绪的村务时，需要怎样的多维支撑；2009年村官期满考入政府组织部门，任科室负责人六年，在“党员干部人才之家”系统理解了人才工作怎么谋划、怎么运转。

探路径（2015—2019）：辞职后到研究院做区域发展咨询，为人才提供思路支撑；参与筹建“全国大学生村官创业联盟”，为人才搭建交流共创的平台。后来发现只有思路、没有人才支撑，事情还是做不成，于是2017年加入中国农民大学任书记兼副校长、农学谷商学院执行院长，做人才培训与赋能指导——大家开了眼界、升了思维、拓了人脉，回到各自的场景里却依然孤军奋战。

建系统（2019年至今）：依托超选研究院，与团队共同研发区域创服模式，逐步在全国多地共建“乡村振兴创服中心（基地）”，为区域发展提供系统化服务支撑；2020年联合发起“乡英荟”，持续组织沙龙、访谈等主题活动；2025年受聘湖南油溪桥村荣誉村长、油溪桥经验交流中心副理事长，牵头负责其实践了19年的积分股份制的系统梳理与应用推广。

助人才（2026起）：有了自我系统构建的方法、治理机制创新的抓手、创服支撑赋能的系统，我把重心放到人才本身——深度赋能基层人才，陪他们认识自己、梳理关系、构建支撑，推动人才充分发展和乡村全面振兴。