我的业务

三条线，一条主线：让基层人才真正被支撑起来。人才赋能是目的，积分治理是机制，创服支撑是系统——三条线互为支撑，最后都落在人身上。

① 人才赋能 · “第一书记创享荟”。作为人才角度的试验示范项目：汇集第一书记群体，线上每期由一位书记介绍自身情况、分享经验、提出真问题，大家交流共创、给建议，会后跟进咨询赋能把建议落成方案。帮第一书记认识自己、梳理关系、构建体系、推动工作。

② 积分治理 · 一套课程 + 落地服务。系统讲透油溪桥积分股份制的顶层智慧、底层逻辑、应用方法与案例实效；联动油溪桥村提供阶梯式落地：一节课、一天动员课、三天沉浸式高级研修班，到三个月本土化应用落地咨询全案。

③ 创服支撑 · 一套课程。从区域发展的问题瓶颈、解决思路与模式分析，到创服模式落地路径、体系化建设方法，帮人才长出系统认知和结构化思维——创服体系既是支撑，也是可参照的实践案例。适合想系统导入创服支撑的县域，以及想提升认知与方法的基层干部、新农人。