我的业务

他做的事可以概括成一句话：把「社会价值」和「商业可持续」放进同一张表里算。给地方政府做社会企业发展的顶层设计（如安源区的「1+8+N」），给企业做从公司制向社企制的转型咨询，给乡村做「社企村」的模式设计与落地，也给青年创业者做从 0 到 1 的陪跑。

跟一般咨询不同的地方在于，他手上有一套已经跑通的制度工具——「三三制社会企业」：三分之一以上资产锁定为社会资产，三分之一用于员工共享发展，三分之一以下用于激励创始人和吸引投资。这套结构不写在 PPT 里，是能写进章程的条款，目前已有近三百家社企在实践。

适合找他的：想把社会价值做成可持续生意的创始人、想推动区域社企生态的政府与平台机构、想把村子做成「社企村」的县镇村。不太适合的：只想要一个短期公益项目、或只要一份漂亮报告的——他要的是能自己造血的模式。